El intendente de Resistencia, Gustavo Martínez, encabezó esta semana una reunión con integrantes de la comisión de la Cooperativa Frutihortícola de Resistencia para analizar la situación actual del sector y trabajar en conjunto alternativas logísticas y de infraestructura para optimizar las acciones referidas al abastecimiento, comercialización y fiscalización.
Ambas partes acordaron proyectar el armado de equipos de trabajo, con integrantes de diferentes áreas municipales y de la cooperativa.
El secretario de Gobierno, Hugo Acevedo, quien también participó del encuentro, sostuvo que se dialogó «sobre todo lo que hace al funcionamiento del Mercado Central, que es un ámbito de abastecimiento importante para Resistencia ya que de este mercado se nutre más del 80% de la provincia».
El funcionario señaló que «se acordó una planificación, que se llevará adelante en lo que resta del año, para que diversas áreas del municipio apoyen la comercialización y den respaldo a la Cooperativa para generar más y mejores condiciones de trabajo».
«Acompañar al sector privado fue una decisión del Ejecutivo comunal, por eso se puso a disposición toda la estructura, recursos humanos y de capacidades que tiene el municipio para trabajar coordinadamente», agregó.
En paralelo, Acevedo remarcó que «se comenzará a trabajar con los distintos equipos técnicos y se irá delegando en las distintas áreas del municipio, que luego desarrollarán tareas en conjunto con toda la estructura que tiene el Mercado Central para generar las propuestas necesarias para encontrar las soluciones a las diferentes situaciones que se puedan presentar».
TRABAJO ARTICULADO
El presidente de la comisión de la Cooperativa Frutihortícola, Américo Barúa, indicó que «durante el encuentro se analizó en profundidad toda la problemática del sector en general desde el punto de vista de abastecimiento en este contexto de pandemia, donde fue difícil suministrar ya que el 90% de lo que se comercializa viene de otras provincias y eso generó muchos inconvenientes».
En igual sentido, el referente del sector expresó que «se elaborará un plan de acción para formar un equipo, que contará con representantes del municipio y de la cooperativa, para dar soluciones a las problemáticas y mejorar las situaciones de abastecimiento, comercialización, logística, infraestructura, contralor, fiscalización y aplicación de las normas».
Por último, Barúa manifestó que «mejoras en la logística y la infraestructura puede traer aparejado una mejora en los precios porque la particularidad de esta actividad comercial es que cuando se tiene inconvenientes de abastecimiento se generan variaciones en los precios, pero la gran virtud es que cuando eso se acomoda, los precios bajan».