El subsecretario de la Juventud del Chaco, Everest Jovanovich, expuso en Radio Facundo Quiroga, los principales lineamientos de la política pública que impulsa desde su área, con especial énfasis en el programa Soy Joven, una iniciativa diseñada a pedido del gobernador Leandro Zdero para atender de manera integral a la juventud chaqueña.
Según explicó, se trata de un esquema amplio que articula múltiples ejes de acción, orientados a generar oportunidades concretas de formación, participación y desarrollo personal en distintos puntos del territorio provincial.
El funcionario señaló que uno de los objetivos centrales de la gestión es ampliar año tras año la cobertura territorial del programa, alcanzando a más jóvenes y optimizando los recursos disponibles. En ese marco, remarcó que se trabaja de manera constante para que cada actividad sea más eficiente, reduciendo costos operativos y mejorando la calidad de las propuestas, con el propósito de ofrecer experiencias formativas que realmente aporten valor al crecimiento de los participantes.
Jovanovich subrayó que el enfoque de la subsecretaría no se limita a la realización de eventos aislados, sino que busca brindar herramientas para el desarrollo humano integral.
En ese sentido, afirmó que la meta es acompañar a los jóvenes en su proceso de formación para que puedan convertirse en futuros líderes, empresarios o referentes sociales dentro de sus comunidades, fortaleciendo así el entramado social y productivo de la provincia.
Al detallar los resultados alcanzados durante el año en curso, el subsecretario indicó que el programa logró llegar a más de 2.100 jóvenes a través de 67 delegaciones, lo que permitió cubrir gran parte de los 70 municipios del Chaco. Estos números, explicó, reflejan un esfuerzo sostenido por garantizar la presencia del Estado en distintos puntos del territorio, incluso en localidades alejadas de los grandes centros urbanos.
En relación con esta estrategia, Jovanovich remarcó la importancia de la cercanía territorial como principio rector de la gestión.
En línea con la directiva del gobernador, sostuvo que la función pública no debe ejercerse desde un escritorio, sino en contacto directo con la realidad de la gente, recorriendo los municipios y dialogando con los jóvenes para conocer de primera mano sus necesidades y expectativas.
EXPERIENCIAS EDUCATIVAS Y VINCULACIÓN INSTITUCIONAL
Dentro de las acciones impulsadas por la subsecretaría, Jovanovich destacó la organización de recorridos específicos destinados a escuelas técnicas y a jóvenes ruralistas, con el objetivo de vincularlos con el sector productivo y distintos organismos del Estado. Estas visitas incluyen articulaciones con instituciones como el Inta, el Senasa y diversos ministerios, generando espacios de intercambio y aprendizaje práctico.
El subsecretario explicó que estos viajes no están concebidos como propuestas turísticas, sino como instancias formativas que permiten a los jóvenes acceder a información relevante, establecer contactos y conocer canales institucionales que pueden resultar clave para potenciar sus proyectos personales y colectivos. Según indicó, el valor de estas experiencias radica en el conocimiento adquirido y en la posibilidad de ampliar horizontes.
Asimismo, Jovanovich también relató experiencias desarrolladas junto a comunidades originarias de parajes como El Espinillo y La Pelolé, donde se implementaron dispositivos específicos para garantizar la inclusión y el respeto cultural. En esos casos, señaló que se trabajó con intérpretes bilingües y se mantuvo un diálogo permanente con los padres, a fin de generar confianza respecto al traslado y la participación de los menores.
Estas iniciativas, explicó, permitieron que jóvenes de contextos rurales y comunidades originarias accedieran por primera vez a espacios institucionales y educativos que antes les resultaban lejanos. La planificación cuidadosa y el acompañamiento permanente fueron claves para asegurar que la experiencia resultara positiva tanto para los participantes como para sus familias.
Al describir el impacto de estas actividades, Jovanovich mencionó la emoción de los jóvenes al conocer lugares emblemáticos como la Casa de Gobierno o al observar la ciudad desde un noveno piso.
Para muchos de ellos, explicó, se trata de vivencias inéditas que generan un fuerte impacto simbólico y refuerzan el sentido de pertenencia a la provincia.
Organización interna
El subsecretario expresó su orgullo por el equipo de trabajo de la Subsecretaría de la Juventud, al que definió como comprometido y resolutivo. Destacó la capacidad del personal para afrontar contingencias logísticas, como inconvenientes con los microbuses o modificaciones de agenda por razones climáticas, sin que estas situaciones afecten la experiencia de los jóvenes.
Jovanovich explicó que, al asumir su cargo, se encontró con una estructura administrativa que requería ajustes y ordenamiento.
En ese contexto, implementó un sistema de control más riguroso, que incluyó la incorporación de lectores digitales para registrar la asistencia del personal, una herramienta que, según señaló, no existía con anterioridad.
El funcionario indicó que este proceso de reorganización implicó decisiones complejas, entre ellas la desvinculación de personal que no cumplía con la asistencia requerida o que no estaba de acuerdo con respetar los horarios mínimos establecidos. Según explicó, estas medidas fueron necesarias para garantizar el funcionamiento adecuado de la dependencia.
Al mismo tiempo, Jovanovich aclaró que el personal de planta permanente se mostró predispuesto a adaptarse a las nuevas directivas y a acompañar el rumbo de la gestión.
Además, afirmó que cada trabajador cumple un rol fundamental dentro del esquema general y que el éxito de la política pública depende del compromiso colectivo.
Visión política
Desde una perspectiva política, Jovanovich definió su rol como parte de un proyecto colectivo encabezado por el gobernador Leandro Zdero. En sus declaraciones, sostuvo que la gestión se basa en anteponer el proyecto común por sobre las individualidades, dejando de lado los egos personales en favor de los objetivos compartidos.
Consultado sobre los cambios de ministros en el área, el subsecretario señaló que se pone a disposición de las nuevas directivas, entendiendo que cada etapa de gestión requiere perfiles específicos y enfrenta desafíos diferentes. Según explicó, esta dinámica forma parte del funcionamiento natural de la administración pública.
En relación con la nueva conducción ministerial, Jovanovich comentó que mantuvo reuniones positivas con el nuevo ministro, el doctor Gutiérrez, a quien describió como una persona accesible y con una marcada vocación de trabajo en equipo.
Por otra parte, destacó una modalidad de gestión basada en el acompañamiento mutuo y el trabajo «espalda con espalda».
El subsecretario remarcó que esta articulación interna resulta clave para sostener y profundizar las políticas destinadas a la juventud, ya que permite alinear objetivos, optimizar recursos y fortalecer la coherencia de las acciones implementadas en el territorio.