El gobernador Leandro Zdero anunció un ahorro superior a los $260 millones a partir de una serie de medidas de reorganización en la Fiduciaria del Norte.
La información se conoció tras la presentación del balance de gestión de la entidad, en un acto en el que participaron las principales autoridades económicas de la provincia. La decisión se enmarca en una estrategia de ordenamiento administrativo y financiero que busca reducir gastos innecesarios y garantizar un uso más eficiente de los recursos públicos.
Zdero sostuvo que la eliminación de 13 fideicomisos y el cierre de la Fundación Fiduciaria del Norte represeantaron pasos claves en este proceso. «El impacto de easta decisión se traduce en más de $260 millones que los chaqueños dejaron de gastar en Fiduciaria del Norte», subrayó el mandatario, destacando que la medida responde a un plan integral de optimización que se aplica en todas las áreas de gobierno.
Asimismo, recordó que al momento de asumir, la entidad contaba con 66 fideicomisos activos y una fundación, lo que a su entender generaba un esquema de funcionamiento costoso y poco eficiente.
«En el orden que he solicitado a todas las áreas, en Fiduciaria se han optimizado los recursos. Cuando asumimos existían 66 fideicomisos y una Fundación; eliminamos 13 fideicomisos y la Fundación también, porque implicaban más gastos. El objetivo es optimizar los recursos y lograr que Fiduciaria cumpla su rol de manera eficiente», afirmó.
CAMBIO DE ENFOQUE EN LA GESTIÓN
El presidente de la Fiduciaria del Norte, Gerardo Santos Oliveira, reforzó este mensaje con una metáfora clara sobre el nuevo enfoque de gestión. «Es como si Fiduciaria tuviera 14 autos para usarlos en 7 días. La idea es optimizar, como nos pidió el gobernador y utilizar los recursos como corresponde; como así también volcar la mirada hacia el sector privado como motor de desarrollo», explicó.
Con esta comparación, destacó la necesidad de racionalizar el uso de las herramientas financieras disponibles, priorizando aquellas que generen mayor impacto en la sociedad.
El funcionario remarcó que uno de los ejes centrales de la nueva etapa será la vinculación con el sector privado, entendido como pieza fundamental para la generación de empleo y el crecimiento económico regional.
Según sostuvo, la reestructuración permitirá a la Fiduciaria adaptarse a nuevas dinámicas y asumir un rol más protagónico en proyectos de inversión, especialmente en áreas como los emprendimientos inmobiliarios que ya se encuentran en marcha.
Entre las acciones concretas enumeradas, se incluyó la eliminación de 13 fideicomisos que representaban un gasto adicional sin justificación operativa, el cierre de la Fundación Fiduciaria del Norte, que absorbía recursos en donaciones y erogaciones sin retorno, y la optimización en la contratación de servicios.
Estas medidas, según las autoridades, buscan dar mayor solidez al esquema de administración y garantizar transparencia en el uso de fondos públicos.
EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA COMO OBJETIVOS
La estrategia de Zdero y su equipo económico apunta a consolidar un modelo de gestión que priorice la eficiencia, la transparencia y la rendición de cuentas. La eliminación de estructuras consideradas innecesarias responde a la intención de evitar gastos superfluos y de concentrar los esfuerzos en áreas estratégicas para la provincia.
El mandatario provincial enfatizó que la Fiduciaria del Norte debe recuperar su rol como instrumento de desarrollo y no como una carga para las finanzas estatales.
En esa línea, señaló que las nuevas alternativas de acción, como los emprendimientos inmobiliarios, constituyen una vía concreta para potenciar recursos y generar beneficios directos para la comunidad chaqueña.
El proceso de ordenamiento no se limita únicamente a la reducción de fideicomisos, sino que se extiende a la totalidad del aparato administrativo. Zdero insistió en que el objetivo es «cumplir con la obligación de gobernar con responsabilidad» y generar condiciones de confianza tanto para la ciudadanía como para los inversores privados.
Con estos lineamientos, la gestión provincial pretende dejar atrás prácticas que, según la evaluación oficial, derivaban en mayores costos y poca efectividad. La apuesta está puesta en un rediseño que asegure un manejo responsable de los fondos, acompañado de decisiones firmes que apunten al bienestar general.