El ministro de Gobierno, Julio Ferro, entrevistado por Radio Facundo Quiroga, se refirió al vínculo entre el gobierno provincial y el Poder Ejecutivo Nacional en el marco de la aprobación del Presupuesto Nacional 2026, sancionado tras la renovación completa del Congreso. Consultado sobre la inclusión de obras para el Chaco dentro de ese presupuesto, explicó que la estrategia provincial no se limita exclusivamente a las partidas presupuestarias formales, sino que se basa en una gestión permanente y articulada con Nación y con organismos internacionales para concretar obras y programas de infraestructura.
Ferro señaló que, desde el inicio de la gestión del gobernador Leandro Zdero, la provincia mantiene un canal de diálogo activo con el Gobierno Nacional, orientado a gestionar recursos y acuerdos específicos. En ese sentido, mencionó la obtención de financiamiento a través de organismos internacionales como Fonplata, además de convenios directos con Nación para determinadas obras, remarcando que estas gestiones se desarrollan de manera paralela al esquema presupuestario formal.
El funcionario sostuvo que la relación institucional con el Gobierno Nacional se desarrolla «en buenos términos» y destacó que, dadas las condiciones financieras actuales del Chaco, la asistencia nacional resulta clave para el funcionamiento regular del Estado provincial. Según explicó, la situación económica heredada condiciona severamente la capacidad financiera de la provincia, particularmente en lo relativo al pago de salarios del sector público.
En ese marco, Ferro detalló que la provincia recibe asistencia de Nación mediante adelantos de coparticipación y auxilios económicos, lo que permite afrontar el pago de sueldos con normalidad. Aclaró que esta necesidad de asistencia es consecuencia directa de compromisos financieros asumidos en gestiones anteriores y del peso que esas obligaciones tienen sobre el presupuesto actual.
DEUDA Y ASISTENCIA
El ministro precisó que la provincia enfrenta el pago de una deuda significativa, con compromisos que implican desembolsos de 40 millones de dólares en febrero y otros 40 millones en agosto de cada año, lo que representa un total de 80 millones de dólares anuales. Estos pagos, indicó, se realizan desde el inicio de la actual gestión y se extenderán hasta al menos febrero de 2027 o 2028, según los plazos establecidos.
Ferro explicó que el cumplimiento de estos compromisos financieros reduce de manera considerable la disponibilidad de recursos provinciales, afectando la capacidad del Estado para cubrir la masa salarial con fondos propios. En ese contexto, reiteró que la asistencia de Nación resulta indispensable para garantizar la estabilidad administrativa y el cumplimiento de las obligaciones básicas del gobierno provincial.
El funcionario subrayó que esta situación responde a deudas acumuladas y no saldadas en administraciones anteriores, lo que obliga a la actual gestión a destinar una parte sustancial de sus recursos al pago de compromisos heredados. En ese sentido, afirmó que el escenario financiero condiciona las decisiones de política pública y refuerza la necesidad de cooperación con el Gobierno Nacional.
Gestión, reelección y prioridades políticas
Ferro explicó que la culminación del Segundo Acueducto coincidiría con el final del mandato actual del gobernador, correspondiente al período 2023-2027. Aclaró que esta coincidencia temporal no implica una definición directa sobre una eventual reelección, ya que se trata de procesos institucionales independientes.
Ante la consulta sobre las perspectivas electorales, el ministro afirmó: «nosotros vamos a trabajar para que así sea» y agregó: «yo quiero que sea así». No obstante, consideró prematuro centrar el debate en cuestiones electorales cuando existen problemáticas urgentes que requieren atención inmediata por parte del Estado.
Entre esas prioridades, mencionó la emergencia hídrica que afecta a diversas localidades de la provincia y la necesidad de avanzar en políticas concretas para mejorar la situación social y económica. En ese sentido, reiteró que el foco de la gestión está puesto en resolver problemas estructurales y atender las demandas más urgentes de la población.
Ferro enfatizó que el objetivo central es que el Estado provincial deje de ser el principal empleador, promoviendo un cambio de paradigma basado en la articulación con el sector privado. Según explicó, las restricciones presupuestarias hacen inviable que la administración pública absorba la demanda laboral, por lo que resulta necesario impulsar la inversión privada y la generación de empleo genuino.
Infraestructura estratégica
Consultado por el estado de las rutas nacionales que atraviesan la provincia, como la Ruta 89, la Ruta Nacional 16 y la Ruta 11, el ministro indicó que estas obras se enmarcan en procesos de licitación en curso y en convenios específicos con Nación. Aclaró que el abordaje actual consiste en trabajar «obra por obra» y «convenio por convenio», mediante una articulación directa entre el gobierno provincial y el nacional.
En relación con el proyecto del Segundo Puente Chaco-Corrientes, Ferro recordó las declaraciones del presidente Javier Milei durante su visita a ambas provincias, cuando afirmó: «ustedes quieren el Segundo Puente, vamos a hacerlo». El ministro señaló que, si bien el proyecto aún se encuentra en etapa de expectativa y proyección, existe la esperanza de que el compromiso presidencial se concrete.
Ferro remarcó que el Segundo Puente fue anunciado e inaugurado simbólicamente en múltiples oportunidades durante gestiones anteriores sin llegar a materializarse. En ese contexto, expresó la voluntad del gobierno provincial de confiar en el cumplimiento de la palabra presidencial y continuar las gestiones necesarias para avanzar con la obra.
En cuanto al Segundo Acueducto del Interior, el ministro confirmó que la obra será finalizada con financiamiento nacional, producto de gestiones realizadas por el gobernador Zdero. Precisó que la finalización está prevista para fines de 2027 o principios de 2028, lo que permitiría cerrar un proyecto largamente postergado en la provincia.
Políticas de empleo
De cara al año 2026, el ministro delineó las principales líneas de acción de su cartera, con énfasis en la creación de empleo a través del sector privado. Señaló que el programa Impulsar, dependiente de la Subsecretaría de Trabajo, será una herramienta central para promover puestos de trabajo genuinos y de calidad, y sostuvo que la generación de empleo debe ser la meta principal del próximo año en su área.
Además, anunció la continuidad de procesos de modernización en áreas clave como el Registro Civil, el Catastro y la Inspección de Personas Jurídicas. Indicó que se trabajará en el fortalecimiento del acompañamiento a clubes y asociaciones del interior provincial, con mayor presencia territorial y asesoramiento directo.
Ferro también destacó el trabajo previsto con el sector de cultos, que depende del Ministerio de Gobierno, con el objetivo de fortalecer su rol social. Explicó que las instituciones religiosas pueden ser aliadas en el abordaje de problemáticas sociales, incluidos los consumos problemáticos, brindando contención espiritual y apoyo comunitario.