El secretario de Economía y Finanzas de la Municipalidad de Villa Ángela, Claudio Speciale, en declaraciones radiales, explicó la situación financiera del municipio, marcada por ingresos inferiores a los previstos en el presupuesto 2026 y una reducción de los recursos provenientes de la coparticipación.
El funcionario señaló que, al 31 de agosto, la ejecución presupuestaria alcanzaba el 44%, pese a que ya habían transcurrido ocho meses del año, y destacó que la administración municipal mantiene los pagos a los empleados y proveedores en tiempo y forma, mediante un manejo cauteloso de los fondos disponibles.
«Al 31 de agosto, donde ya se ejecutaron las dos terceras partes de lo que es el presupuesto para 2026, recién se lleva ejecutado el 44%. ¿Qué significa esto? Que pasamos más de la mitad del año y ni siquiera hemos llegado a un 50% de la ejecución del presupuesto», señaló Speciale al describir el nivel de ejecución de las partidas municipales.
El secretario atribuyó ese comportamiento a las variaciones registradas en los fondos de coparticipación durante los primeros ocho meses del año. «Esto es producto de que los ingresos no se dieron dentro de lo presupuestado, dentro de lo previsto para 2026.
Tuvimos ocho meses, de los cuales cuatro meses vinieron muy por debajo de lo que se esperaba en el municipio en concepto de coparticipación», indicó.
El secretario indicó que la disminución de los ingresos en parte del período condicionó la disponibilidad de recursos para afrontar las obligaciones corrientes y obligó a administrar las erogaciones de acuerdo con los fondos efectivamente recibidos.
Al precisar el comportamiento de los recursos, Speciale distinguió entre los meses en los que la coparticipación alcanzó niveles suficientes para cubrir los gastos corrientes y aquellos en los que se ubicó por debajo de las previsiones. «Cuatro meses vinieron normales, es decir, ingresaron los montos suficientes como para cubrir todos los gastos corrientes.
Pero nos encontramos desequilibrados con esos cuatro meses que afectaron financieramente al arca del municipio», afirmó.
En ese sentido, remarcó que la distribución desigual de los ingresos durante el período incidió en las cuentas municipales extendiendo la diferencia entre los recursos presupuestados y el nivel de ejecución alcanzado hasta fines de agosto.
Asimismo, Speciale sostuvo que la gestión municipal procura ajustar las erogaciones a la disponibilidad financiera y evitar compromisos que excedan los ingresos. «El intendente Adalberto Papp, siempre fue muy cauteloso, siempre hizo hincapié en la parte del manejo de los recursos públicos, siempre se buscó no gastar más de lo que ingresaba», expresó.
El funcionario remarcó que ese criterio es una pauta de administración aplicada por el gobierno local para sostener sus obligaciones en un contexto de menores transferencias, con atención a los gastos necesarios para el funcionamiento cotidiano del municipio.
GASTOS CORRIENTES, SALARIOS Y PROVEEDORES
En relación con las necesidades financieras de la administración, el secretario indicó que la Municipalidad requiere alrededor de $1.700 millones mensuales para cubrir sus erogaciones.
Ese monto comprende obligaciones vinculadas con los salarios del personal, las ayudas sociales, los planes municipales y los pagos a proveedores. La magnitud de esos compromisos constituye una referencia central para la organización de las cuentas públicas, especialmente cuando los recursos provenientes de la coparticipación presentan variaciones respecto de las estimaciones incorporadas al presupuesto anual.
El funcionario destacó que, pese a las dificultades registradas en los ingresos, el municipio mantiene el cumplimiento de sus obligaciones con los trabajadores y los proveedores.
La administración de los fondos disponibles busca atender los gastos corrientes y sostener el funcionamiento de las distintas áreas municipales, en un escenario en el que cuatro de los ocho meses considerados presentaron ingresos por coparticipación inferiores a los esperados.
Por otro lado, Speciale señaló que la cautela en el manejo de los recursos forma parte del criterio aplicado por la gestión de Papp para responder a las necesidades financieras de la comuna.
El secretario también se refirió al destino de los recursos que ingresan a las arcas municipales por coparticipación y recaudación impositiva, y destacó su aplicación en servicios, trabajos urbanos y obras ejecutadas por la propia administración. «Lo que ingresa a Villa Ángela en concepto de coparticipación, en concepto de impuesto, se vuelca automáticamente a la ciudad», sostuvo, subrayando que los fondos municipales se utilizan para atender las necesidades locales mediante la estructura operativa y los recursos disponibles en el ámbito de la Municipalidad.
En ese marco, Speciale precisó que la ejecución de obras se realiza con personal y maquinaria municipales, sin recurrir a empresas externas contratadas para esos trabajos. «El municipio no tiene contrato con empresas de afuera para realizar ningún tipo de obra. Es decir, todo lo que se ejecuta en el municipio, en la ciudad, es con mano de obra propia», afirmó.
Contingencias climáticas
Speciale señaló que las contingencias climáticas representaron una demanda adicional para las cuentas municipales durante 2026.
En particular, mencionó dos episodios de lluvias intensas que provocaron inundaciones y exigieron la intervención de distintas áreas de la Municipalidad para atender los problemas ocasionados.
Según explicó, esas situaciones requirieron recursos para responder a las necesidades inmediatas de la población, aunque los gastos correspondientes no habían sido contemplados originalmente en la planificación presupuestaria del ejercicio.
«Nos encontramos en un año con inundaciones que tuvimos dos lluvias muy grandes y el municipio tuvo que salir a hacer frente a la demanda, tratar de resolver todos los problemas del momento, pero no estaba presupuestado», explicó el secretario.