El gobernador Jorge Capitanich inauguró anoche obras de refacción integral de la pastilla 5 en el hospital Perrando, intervención que demandó una inversión de $36.9 millones e incluyó la construcción de un nuevo hospital de día para mujeres embarazadas, trabajos de ampliación y remodelación del estar médico y en los depósitos de enfermería.
«Estamos llevando adelante un proceso de refacción integral con la correspondiente incorporación de equipamientos en todas las pastillas del hospital Perrando», remarcó el mandatario, quien celebró los trabajos realizados para «mejorar la atención ciudadana».
Del acto participaron la ministra de Salud Pública, Carolina Centeno; y la directora y el codirector del Perrando Nancy Trejo y Daniel Pascual.
La pastilla 5 cel complejo sanitairo se caracteriza por contar con dos espacios diferenciados: uno es el área de alto riesgo del servicio de tocoginecología, y las habitaciones destinadas a pacientes que atraviesan un trasplante renal y que realizan su internación. También se brinda también atención directa al recién nacido. En este sector trabaja un plantel compuesto por 25 enfermeros, diez médicos, cuatro enfermeros en conducción y diez mucamos.
En esta pastilla refaccionada, explicó Capitanich «se realizan catorce trasplantes renales por año, donde se realiza el seguimiento de 200 pacientes, hay más de 600 dializados, quienes son asistidos por un equipo de recursos humanos, profesionales y técnicos de altísima calidad».
Centeno, en tanto, aseguró que se trata de «obras que transforman, y mejoran directamente la calidad de vida de la población, y además son esenciales para la salud de los trabajadores y trabajadoras que se desempeñan en el Perrando».
«Implican redoblar el compromiso y la vocación de servicio del personal de salud», enfatizó la funcionaria, quien recordó que la refacción y acondicionamiento «se da en el marco de un plan integral de inversión en infraestructura en este establecimiento que es el de mayor complejidad de la provincia».
«Estas obras se suman a la refacción de las pastillas 4, 6, y 9 que se habían acondicionado previamente en virtud de la pandemia», acotó, citada en un parte de prensa oficial.
Obras en la Pastilla 5
Las obras fueron financiadas por el Ministerio de Planificación, Economía e Infraestructura y consistieron en la ejecución de un baño completo y un office nuevo en el estar médico, nuevos baños y depósitos en el sector de la enfermería. Además, se construyó un nuevo baño en la zona de residuos para uso del aula y se ejecutó la construcción del hospital de día en el sector de familiares.
La refacción integral dedel sector 5 incluyó trabajos de reemplazo de cielorraso, arreglos y ajustes de todas las carpinterías (aberturas), de provisión e instalación de puertas y ventanas y también, se reemplazaron los artefactos de iluminación. Se acondicionaron los baños de habitaciones, vestuarios y baño público, se instalaron tres aires acondicionados Split de 2.500 frigorías (frío/calor) y se realizaron trabajos de pintura en todo el edificio.
Se extendieron paneles de gases medicinales y la conexión de tomacorrientes, se reemplazaron los bastidores, teclas, tomacorrientes, llave de luz y tapas en mal estado. Se reemplazaron mesadas deterioradas en el office de médicos y enfermeras.
En materia de salud el gobierno provincial finalizó 41 intervenciones en la ciudad de Resistencia y 25 de ellas fueron realizadas en el Perrando, por un total de inversión de $287 millones.
Actualmente, en la capital provincial se están ejecutando 20 nuevas intervenciones por un monto total de inversión de $810 millones.
Plan Director para mejorar el acceso
a la salud
Capitanich detalló que la provincia cuenta con 104 lugares para atender a pacientes que requieren cuidados intensivos y/o críticos y esto se debe a la ejecución del Plan Director de Infraestructura de Salud Pública.
«Hemos recuperado ascensores y multiplicado servicios como el banco de leche materna, como así también las intervenciones que realizamos en la guardia de salud mental», remarcó el gobernador.
«El Plan Director de carácter integral optimizará la infraestructura, hasta el sistema de administración y almacenamiento de datos respecto a insumos, hasta tecnología de punta relacionada a la telemedicina, porque es el hospital de mayor complejidad que tiene la provincia con recursos humanos calificados y aproximadamente 598 camas», detalló Capitanich, quien remarcó que todas estas herramientas de actualización acortan distancias y «optimizan la atención sanitaria en la provincia».
Refacciones en dos centros de salud
El gobernador Jorge Capitanich encabezó ayer la habilitación de refacciones en dos centros de salud ubicados en Resistencia: uno en villa Don Andrés y otro en el barrio San José Obrero.
«Esto es parte de la atención primaria de la salud que seguimos fortaleciendo en toda la provincia, con la reclasificación de todos los centros de salud en el área metropolitana, ampliaciones, suma de equipamiento, tecnología y recursos humanos calificados para garantizar una atención primaria de calidad», sostuvo Capitanich.
En el caso de villa Don Andrés, en la zona Sur de la ciudad, se trata del centro de salud de nivel III Juan Carlos Barberis cuya refacción integral demandó una inversión de $10.7 millones entre obra y equipamiento.
Mientras que en el San José Obrero el efector es el Centro de Atención Primaria de la Salud Néstor Kirchner, en el que se atienden vecinas y vecinos de doce barrios también de zona Sur.
Con una inversión total de $2.5 millones financiada por el Ministerio de Gobierno y Trabajo, la obra incluyó la construcción de dos nuevos consultorios, un depósito, cocina para personal, y la recuperación y refuncionalización del baño para personas con discapacidad.
«Se hizo una ampliación porque es necesario mejorar la infraestructura de servicios para llegar con mejor calidad a la red, lo mismo que ya hicimos con villa Don Andrés; Todo lo atinente a inversión en infraestructura, equipamiento, tecnología y recursos humanos mejora la atención de los pacientes. Estas son obras que transforman para mejorar la calidad de vida de todos y todas», remarcó el mandatario, quien estuvo acompañado de la ministra de Salud Pública, Carolina Centeno.
Habilitaron obras y nuevo equipamiento en el Instituto Radiológico
El gobernador Jorge Capitanich acompañó ayer la inauguración de la ampliación del sector de terapia radiante del Instituto Consultorio Radiológico Resistencia (ICRR), donde entró en funcionamiento nuevo equipo para tratamiento de pacientes oncológicos.
La institución ahora cuenta con dos consultorios nuevos, sala de espera, oficina de trabajo y un acelerador lineal de radioterapia Halcyon con tecnología V-Mat, que reduce los tiempos de tratamiento y protege los tejidos sanos del paciente de la exposición a la radiación.
La obra y el equipamiento demandaron una inversión de USD2.5 millones, de los cuales USD1.5 millones fueron financiados por el Nuevo Banco del Chaco y el resto por la propia institución privada.
«Es una obra que tiene un impacto muy grande tanto para las prestaciones de servicio a la comunidad, como para los 200 puestos de trabajo que generó», sostuvo el mandatario.
La nueva infraestructura contempla un búnker donde va instalado el equipo que conlleva una obra de 483 metros cúbicos de hormigón, con paredes de casi tres metros de espesor para evitar que se escape la radiación producida por los rayos.
«Es muy importante para mejorar la capacidad instalada y la atención de los pacientes oncológicos, con tecnología de punta y profesionales altamente calificados», destacó Capitanich, asegurando que este es el centro de diagnóstico por imagen «más importante de la región».
La institución además sostiene un importante compromiso para con la comunidad porque no cobra ningún tipo de plus, lo que repercute positivamente en los pacientes que están cubiertos por el Insssep.
El gobernador insistió en que «el ICRR cuenta con una capacidad extraordinaria de inversión por parte de la familia Ginocchi».
«Nos pone muy contentos porque entre todos los emprendimientos privados que inauguramos esta semana sumamos unos USD8 millones de inversión con un alto impacto en el empleo, ya que entre todos ellos podemos totalizar 700 nuevos puestos de trabajo», acotó.
«Es importante que todos los afiliados a obras sociales sepan que en 44 años nunca cobramos plus y puntualmente el afiliado del Insssep puede venir por las condiciones de accesibilidad que tenemos, sobre todo porque el servicio de calidad es de nivel internacional; nos da mucha satisfacción que ningún chaqueño tenga que sacar nada de su bolsillo», dijo Pedro Ginocchi, director del ICRR.
El instituto es una es una organización especializada en el diagnóstico médico por imágenes y radioterapia que comenzó su historia como Consultorio Radiológico Resistencia en 1978 y en estos 43 años se ha consolidado como una de las instituciones líderes del nordeste argentino.
En el lugar trabajan a diario 150 personas que atienden a unos 120 mil pacientes por año.
Cuenta con los servicios de radiología, mamografía, tomografía computada, densitometría ósea, ultrasonido, resonancia magnética, medicina nuclear, radioterapia, ergometría, electrocardiogramas, ecodoppler cardíaco y chequeos integrales de salud.