El presidente de Secheep, José Bistoletti, desarrolló una agenda de trabajo institucional en Charata, donde mantuvo una serie de actividades centradas en el fortalecimiento del vínculo entre la empresa y la comunidad. La visita se enmarca en una estrategia de presencia territorial impulsada por el gobierno del Chaco, orientada a acercar la gestión pública a los distintos puntos del interior provincial.
Durante su estadía en Charata, Bistoletti trabajó de manera articulada con el intendente local Rubén Rach, con quien compartió encuentros destinados a evaluar la situación del servicio eléctrico en la ciudad y a identificar las principales demandas planteadas por los usuarios.
La coordinación con el gobierno municipal fue uno de los ejes centrales de la jornada, entendiendo el rol clave que cumplen los municipios en la canalización de las necesidades de los vecinos.
La agenda incluyó reuniones directas con vecinos de la localidad, quienes pudieron expresar de primera mano sus inquietudes vinculadas al suministro eléctrico, la calidad del servicio y las problemáticas particulares que afectan a distintos sectores urbanos y periurbanos. Estos espacios de diálogo permitieron relevar información concreta para el diseño de respuestas ajustadas a la realidad local.
DIÁLOGO CON LOS VECINOS Y RELEVAMIENTO DE DEMANDAS
Los encuentros con vecinos constituyeron uno de los momentos centrales de la jornada de trabajo en Charata, ya que permitieron recoger testimonios y planteos relacionados con situaciones específicas del servicio eléctrico. Las autoridades escucharon reclamos, consultas y sugerencias, con el objetivo de construir un diagnóstico preciso de las condiciones locales.
Desde Secheep se destacó la importancia de este tipo de instancias participativas, que facilitan la detección de problemáticas que, en muchos casos, no se reflejan plenamente en los canales formales de atención. El contacto directo con los usuarios aporta información clave para la planificación de intervenciones técnicas y operativas.
Las situaciones abordadas durante las reuniones fueron diversas y estuvieron vinculadas tanto a aspectos técnicos del suministro como a cuestiones administrativas. Este abordaje integral permitió ordenar la información relevada y sentar las bases para avanzar en soluciones concretas, en coordinación con el municipio.
La recopilación de datos durante la jornada estriba en una metodología de trabajo que prioriza el conocimiento detallado de cada contexto local.
Desde la empresa provincial se sostiene que cada localidad presenta características propias que requieren respuestas específicas y acciones adaptadas a sus particularidades.
Trabajo articulado
La visita a Charata forma parte de un recorrido sostenido que Secheep viene desarrollando por distintas localidades del Chaco, en línea con la decisión del Ejecutivo provincial de fortalecer el trabajo territorial. Esta política apunta a consolidar una presencia activa del Estado en el interior, promoviendo la articulación entre organismos provinciales y gobiernos locales.
El trabajo conjunto con los municipios es considerado un componente fundamental de esta estrategia, ya que permite coordinar esfuerzos, optimizar recursos y agilizar la implementación de soluciones.
En este marco, la colaboración entre Secheep y las intendencias busca garantizar una atención más cercana y eficiente a los usuarios.
Al respecto, el presidente de Secheep, José Bistoletti, expresó: «Estamos en las localidades para escuchar a los vecinos, conocer cada situación en particular y trabajar junto a los municipios en la búsqueda de soluciones. La presencia en el territorio es clave para mejorar el servicio y dar respuestas concretas».
Las acciones desplegadas en Charata se inscriben en una planificación más amplia, que combina decisiones estratégicas a nivel provincial con intervenciones focalizadas en cada localidad, atendiendo a las demandas específicas de los usuarios y a las condiciones del sistema eléctrico en cada región.