La ex intendenta de Resistencia y ex diputada nacional, Aída Ayala, entrevistada por LA VOZ DEL CHACO, dejó abierta la posibilidad de una futura candidatura, aunque aclaró que su participación electoral dependerá de las decisiones que adopte la conducción de la Unión Cívica Radical (UCR) y de las necesidades que expresen tanto el partido como la ciudadanía.
Ayala sostuvo que está dispuesta a ocupar el lugar que le asignen dentro del espacio político y remarcó que nunca entendió la política como una búsqueda de realización personal, sino como una herramienta de representación y servicio. En ese marco, afirmó que seguirá aportando experiencia, liderazgo y trabajo allí donde sea requerida.
La dirigente radical planteó que el principal desafío de cara a 2027 consiste en reconstruir la confianza ciudadana mediante la escucha activa, el diálogo y la elaboración de propuestas concretas vinculadas al empleo, el desarrollo y la calidad de vida.
Consideró que la política debe abandonar las imposiciones y construir agendas alineadas con las preocupaciones reales de los vecinos. También destacó el papel estratégico de los intendentes y de los municipios como base para cualquier proyecto provincial sólido, además de reivindicar la necesidad de respetar las instituciones democráticas y evitar la confrontación permanente.
Ayala sostuvo además que el radicalismo debe impulsar una visión de desarrollo regional para el Nordeste argentino, aprovechando las fortalezas productivas del Chaco, Corrientes, Misiones y Formosa. En ese sentido, destacó la importancia de obras de infraestructura como un segundo puente entre el Chaco y Corrientes y la consolidación de vínculos logísticos con el Paraguay.
Asimismo, defendió la planificación estratégica de largo plazo, la continuidad de políticas públicas y la presencia de un Estado que oriente el crecimiento sin caer en modelos paternalistas.
-Aída Ayala, la ingeniera, ex intendenta de Resistencia, exdiputada nacional, referente histórica de la Unión Cívica Radical, muchísimas gracias por visitar LA VOZ DEL CHACO, por el saludo a todos los periodistas luego del 7 de junio para este medio y para todos los medios de comunicación de la región a través de LA VOZ DEL CHACO. En su última visita dejó una serie de recomendaciones sobre hacia dónde mirar y dijo puntualmente: «Yo jamás me fui de la política». Ahora la pregunta es: ¿hacia dónde va Aída Ayala?
-Es un placer estar con ustedes. Gracias por poder reunirnos y compartir esta mirada de dirigentes que es importante en estos tiempos.
Bueno, recién se eligieron nuevas autoridades, en una reunión más que importante, con concurrencia de muchos dirigentes del interior, intendentes y también con un mensaje fuerte del gobernador.
Y yo digo que, en estos tiempos, lo que tenemos que hacer, más que nunca, desde este partido que asume hoy la conducción de Hugo Maldonado, es dialogar, pero dialogar de verdad, sumando distintos movimientos de la Unión Cívica Radical (UCR), sumando a distintos sectores que no pertenecen a la Unión Cívica Radical, pero que de pronto están desilusionados con otros proyectos políticos o con la falta de liderazgo que existe en la provincia y en el país, fundamentalmente.
O sea, hay líderes, pero son pocos. Por ejemplo, el peronismo quedó prácticamente sin líderes después de estas elecciones.
Y bueno, hoy se vislumbra al gobernador de la provincia, Leandro Zdero, justamente al frente de este desafío tan grande y de tantas tensiones. Yo digo que en todo el país, no solamente en el Chaco, son momentos muy difíciles los que está viviendo el ciudadano común, los comerciantes, los industriales y los trabajadores en general; no solo los trabajadores del Estado, sino también el trabajador común. O sea, un mozo de un café que cobra, no sé, $500 mil por mes y no puede vivir con ello.
Una empleada doméstica que hoy no puede ser blanqueada y, si es blanqueada, gana menos de $1 millón y no puede mantener una familia.
Es decir, cómo en estos tiempos difíciles se ejerce ese liderazgo desde la conducción de la Unión Cívica Radical, ¿no?, en una situación donde el poder adquisitivo ha bajado tanto.
Nos dicen que no hay inflación, y capaz que no hay inflación, pero tampoco hay consumo porque, lógicamente, si comparamos con décadas anteriores, lo que ha perdido valor es el poder adquisitivo. Ha bajado muchísimo.
Los intendentes, actores centrales en el armado político provincial
-Algo ya anticipa con su respuesta, ingeniera: la presencia de los intendentes y la fuerza que parte de los municipios del Chaco Grande hacia una construcción provincial. Bueno, deja resultados como en las últimas elecciones, muy reñidas, y fuerzas políticas que de pronto conviven en una Cámara de Diputados también muy tensa, 16 y 16. ¿Cómo superar este escenario? De alguna manera, todos apostarán a conseguir una mayoría o ampliar su base territorial. ¿Qué importancia tienen las municipales en la construcción política de un Chaco para todos?
-Es fundamental, sobre todo por los dirigentes, porque no nos olvidemos de que acá, si bien somos dependientes, lamentablemente, de la coparticipación nacional que llega al Chaco, tenemos muy pocos recursos genuinos. Ahí está el desafío para los gobernantes y la característica que tiene nuestra provincia, donde, por Constitución, las elecciones provinciales son separadas de las elecciones nacionales.
Entonces, yo creo que esto va a ser un factor muy importante que tiene que determinar el partido a través de los dirigentes que nos conducen. A ver, yo soy una dirigente que no está, digamos, en la construcción de esas definiciones políticas. Sí aportamos desde nuestro lugar, desde nuestra historia, desde lo que tiene que ver con una Resistencia y un Chaco para todos.
Pero se viene, sin duda, un gran desafío para todos, a partir de que la gente hoy necesita respuestas concretas. No quiere reuniones políticas, no quiere saber de ideologías políticas; mira a las personas y necesita propuestas concretas. La gente necesita fuentes de trabajo hoy.
El primer paso se dio. A Milei lo votaron. Él dijo: «Vamos a ajustar, vamos a terminar con el Estado». Yo digo que terminar no se puede terminar, porque el Estado tiene que estar presente en la conducción; no el Estado paternalista, pero sí el Estado en la construcción, en la dirección y guiando a los ciudadanos y a la provincia.
Por eso es importante, en estos tiempos, ser parte de esa construcción y de ese Estado. Pero solamente vamos a salir de esta situación tan complicada si nos escuchamos entre nosotros y si tenemos una planificación estratégica y la respetamos, porque lo que no puede ser es que cambie un gobierno y cambie toda la política de un municipio o toda la política de una provincia.
En gestiones anteriores, recuerdo la gestión de Capitanich. Hubo planes estratégicos para la provincia que deben actualizarse y respetarse, al igual que los municipios. Hacia dónde crece la ciudad, qué es lo que falta en Resistencia y cuál es la gran deuda que tenemos todos los que fuimos intendentes: los desagües pluviales de la ciudad que hay que hacer.
La escucha ciudadana, eje de la construcción política
-¿Qué desafíos enfrentará la política en este camino hacia 2027? Decía, ingeniera, la apatía quizá del ciudadano común en torno a qué puede lograr a través de la representación política. Sin embargo, oyendo al ciudadano también, el dirigente radical, ¿cómo construir? Usted, que ha participado de numerosos proyectos dentro del radicalismo, ¿cómo construir en este escenario? Algo nos decía: cercanía y diálogo. Y desde el partido hacia las alianzas, ¿hay límites o hay solamente horizontes? ¿Hacia dónde tendría que mirar el radicalismo para construir un proyecto de gobierno que se revalide quizá en 2027 o que proponga la apertura del radicalismo en sí a otros espacios en esta construcción?
-Es más que importante porque justamente las nuevas autoridades van a marcar la conducción y, a partir de allí, los dirigentes podremos aportar desde el escuchar a la gente.
Porque proponer tenemos que proponer, pero cuando nuestra agenda coincide con la del vecino y cuando somos capaces de sentarnos a escuchar, no de imponer ideas. Que sean tiempos justamente de contención, de escucha y de esperanza.
Fundamentalmente, nosotros les decimos en reuniones que tenemos en distintos barrios y con distintos sectores que, sin duda, este tiene que ser el año en que el Chaco despegue y el país también. Porque, si bien hay mucha desconfianza o desesperanza, nuestra tarea es la de infundir confianza y esperanza en quienes gobiernan el Chaco y, lógicamente, el país, con una mirada puntual hacia quienes están en la trinchera de cada uno de los pueblos: los intendentes, que son los que tienen que llevar el rumbo de las ciudades que, en definitiva, hacen que la provincia crezca o que el país crezca de abajo hacia arriba, como crece un edificio.
Primero los cimientos y luego se construye. Entonces, yo digo que la participación de los intendentes es importante en este proyecto político que la UCR va a definir, seguro, en los próximos meses, y también el tipo de alianzas que no se contrapongan con nuestros principios de democracia y de libertad.
Bien entendida la libertad, que es el respeto hacia el otro. No obviando las instituciones, respetando al Congreso, respetando al Senado y a la Cámara de Diputados. O sea, no a la confrontación, porque estos tiempos de tensión nos obligan a eso: a ser más empáticos y escuchar.
La recuperación de la confianza
pública, un desafío clave
-Siempre que una referente de su talla habla, La Libertad Avanza, como nuevo actor dentro de la política, oye atentamente. El desafío es construir un oficialismo que articule políticas para que puedan llegar al territorio. ¿Cómo ve a la política con este nuevo actor dentro del Chaco? Y quisiera hacerle una pregunta, ingeniera: ¿piensa ser candidata en estas elecciones? ¿El radicalismo tendrá el honor de tenerla dentro de sus filas, como acostumbra?
-Como lo dijo también quien aludió a la presencia de la Unión Cívica Radical (UCR), esta alianza que existe ahora con La Libertad Avanza es una alianza de gobierno estratégica, pero no es una alianza que necesariamente pueda ser electoral.
Y eso lo van a definir las autoridades que hoy están conduciendo la Unión Cívica Radical y quienes también definirán quiénes son los candidatos. Yo estoy a disposición y digo que voy a estar en el lugar en que la gente me necesite, donde el partido me necesite y donde la gente me necesite.
O sea, no es que quiera ser candidata a intendente o gobernadora porque quiero serlo, porque me gustaría o porque es mi sueño. Yo voy a estar donde me necesiten, como lo hice siempre. Si llegué a la Intendencia fue porque el partido me necesitó, primero como presidenta del Concejo y después como intendenta.
¿Qué quiere decir «necesitar»? Significa sondear y ver si seducimos o no a la gente, porque no se trata de cumplir un sueño personal; se trata de seducir y de que la gente se sienta representada por ese dirigente y esa persona. Ahí voy a estar yo.
Y para eso, lógicamente, estamos conversando con distintos sectores. Pero son ciclos o décadas en las que los liderazgos de la Unión Cívica Radical se ejercen de distintas maneras. Hoy lo ejerce Leandro Zdero; antes fue Ángel Rozas. Ángel Rozas sigue siendo un líder, pero quien define hoy es Leandro Zdero junto con los dirigentes que lo acompañan en la conducción de la provincia y del partido. Ellos definirán si quieren perfiles nuevos, perfiles jóvenes, perfiles que desde ese lugar puedan atraer, o si necesitan también la experiencia de gente que ha estado y que puede aportar.
Pero nosotros siempre estamos, vamos a estar y vamos a aportar. Y digo: si hay reuniones partidarias, hay que ir. Hace poco hubo una en el Club Don Bosco y yo no pude asistir por otros inconvenientes. Porque cada acto de la Unión Cívica Radical no es un cumpleaños de quince para el que uno necesita una tarjeta de invitación, sino una convocatoria a los principios que nosotros defendemos.
Entonces tenemos que estar y desde ese lugar tenemos que debatir. Es lo que yo siempre le dije al presidente anterior, que es Zdero, y al actual, Maldonado: si necesitan de mi liderazgo o de mi trabajo, ahí voy a estar.
Y desde donde pueda hacerlo, así como ahora. Ahora me invitan a una reunión y voy; me invitan a un barrio o a algún sector, y estoy en todos los lugares donde soy bienvenida y donde la gente necesita que esté un dirigente. Porque no podemos olvidar que hay gente que no quiere reunirse con los políticos. Hay sectores que detestan a la política y a los políticos.
Entonces es nuestra tarea seducir para que eso no suceda más y no siga ocurriendo, porque la verdad es que necesitamos democracia y es con más democracia como vamos a encontrar soluciones.
El empleo, la principal demanda social del Chaco
-Esta pregunta tiene que ver con la mirada política. A quienes nos dicen «se parte desde el liderazgo», «se parte desde un proyecto de gobierno», «se parte desde una candidatura viable», o «desde la fuerza y la voluntad de ciertos sectores de la provincia para construir un proyecto político». ¿Cuál es su mirada al respecto y su recomendación? ¿Desde dónde debe comenzar a construir el radicalismo la propuesta hacia 2027?
-Creo que es simple: escuchar nada más las demandas del ciudadano, recopilar experiencias hacia atrás, exigir la participación y pedir la participación de todos los que gobernamos, en un momento determinado, las ciudades, los pueblos y la provincia, porque esas experiencias no pueden ser desechadas.
Entonces, pensar que uno viene y va a inventar una nueva ciudad no es así. La ciudad requiere justamente de la consolidación de políticas específicas, ambientales, por ejemplo. Hoy vemos que se sigue con el mismo proyecto anterior de poner hormigón en los espacios verdes.
Lo que nosotros no podemos hacer en la ciudad es seguir invadiendo con hormigón los reservorios. A eso me refiero cuando hablo de planes estratégicos y políticas que tengan que ser acordes al crecimiento y al cuidado de la ciudad. Y las prioridades surgen de la gente, no surgen de un intendente o de un gobernador que esté sentado en su escritorio. Es fundamental para poder seducir y que la gente vaya a votar. Hay gente que no quiere votar más. A ver, yo recorro los barrios. ¿Qué me plantea la gente? Que no tiene trabajo y que, con la tarjeta Tuya, por ejemplo, paga los servicios.
Entonces llega el mes siguiente y así se van financiando, se van endeudando y se van fiando, como dicen ellos. Así funciona hoy la economía doméstica de cada familia. Y pensar que hoy nosotros podemos tener muchas ideas, ilusiones y sueños, pero la realidad de cada familia es lo más importante para esa familia. Tenemos que tener la capacidad de escuchar y de trazar un camino que se ajuste a objetivos en los que todos puedan sentirse representados. O sea, ¿cuáles son las propuestas? Bueno, aquellas donde el vecino pueda decir: «Eso es lo que queremos». ¿Qué quiere la gente? Quiere trabajo. ¿Cómo hacemos para generar puestos de trabajo en una economía de crisis? Ese es el desafío.
El que esté en condiciones y sienta que quiere ser candidato, creo que tiene que plantearse eso primero. ¿Por qué quiero ser candidato? ¿Soy capaz de resolver, de ponerme al frente y de hacerme responsable de los funcionarios que no funcionan? Creo que eso se tiene que plantear la gente que quiera ser candidata, porque veo que en estos tiempos se están acelerando candidaturas de distintos partidos políticos, y está bueno que así sea.
El desarrollo del NEA, una oportunidad de crecer
-Una pregunta más, ingeniera. Estas elecciones también proyectan el escenario hacia 2027, en un contexto muy particular para el radicalismo del siglo XXI. El radicalismo que está en el Chaco, en Corrientes y en Santa Fe interpreta esta región como una región que puede salir al mundo. Algo nos decía también en el transcurso de la entrevista: este debe ser el año del desarrollo. Hay coincidencias de miradas entre las distintas voces que integran los oficialismos nacional, provincial y municipal respecto de que este debe ser el año. Como dirigente histórica del radicalismo, ¿cómo interpreta este escenario regional? ¿Es una oportunidad para que las fuerzas productivas desarrollen capacidad para salir al mundo y para que la región despegue? ¿Cuánto puede aportar el radicalismo a esa visión de construcción que necesita el ciudadano de esta parte del país?
-Sí, el radicalismo, como partido histórico, tiene ese gran desafío de ser, junto a otros partidos, un eje promotor de ese desarrollo. Y lógicamente podemos crecer como región a partir de la decisión no solo de los partidos, sino también de los gobernantes que hoy administran la región del NEA: Misiones, Corrientes, Chaco, Formosa, etcétera.
Esta región tiene muchas fortalezas y, así como se hicieron acuerdos históricos con Corrientes que se van renovando, el Chaco y Corrientes necesitan ahora un segundo puente justamente para el desarrollo, porque es fundamental para el crecimiento de ambas provincias.
También vemos que se está trabajando fuertemente con el Paraguay en relación con este segundo puente, que posiblemente esté o no en Las Palmas, pero entendiendo que ese puerto es un punto estratégico que nos abre caminos hacia la región y hacia el mundo.
-Muchísimas gracias, ingeniera. La esperamos muy pronto.
-Muchas gracias a ustedes. Ha sido un placer estar con ustedes.