El candidato a vicepresidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA) por la lista Renovación con Unidad, Santos Zuberbühler, entrevistado por «La otra campana», el programa clásico radial que se emite todos los domingos por LT7 Radio Corrientes y LT25 Radio Guaraní con la conducción de Gustavo Ojeda y Facundo Sagardoy, remarcó que la entidad necesita una renovación y una alternancia en su conducción.
En el marco de la interna que encabeza junto con Marcos Pereda, sostuvo que la organización debe recuperar una función gremial activa en defensa de los productores agropecuarios y planteó la necesidad de fortalecer la participación de jóvenes y de las distintas regiones productivas.
Zuberbühler señaló que el campo argentino enfrenta una fuerte presión fiscal y una serie de restricciones que, según sostuvo, impiden desarrollar todo su potencial productivo.
Propuso avanzar en medidas concretas, previsibilidad y reglas claras, junto con una reforma impositiva nacional, provincial, regional y municipal. También ubicó entre las prioridades la infraestructura rural, las rutas, los caminos, los trenes y la hidrovía, como condiciones necesarias para acompañar un eventual incremento de la producción de granos, carnes y leche.
En relación con la interna de la SRA, cuestionó la nueva postulación de Nicolás Pino subrayando que existe una contradicción entre la limitación estatutaria de tres mandatos y su intención de continuar en la conducción.
Zuberbühler también destacó el potencial de las economías regionales, mencionó particularmente la producción de leche de búfalo en Corrientes y reivindicó la presencia de Carlos Romero Féis y José Enrique García Enciso en su lista.
Además, planteó la necesidad de que, una vez finalizada la elección, todos los sectores de la entidad trabajen en conjunto y que las organizaciones agropecuarias logren una mayor coordinación.
-Santos Zuberbühler, se acercan las elecciones de la Sociedad Rural Argentina.
-Muy buenos días, sí. Estoy acompañando a Marcos Pereda en esta interna de la Sociedad Rural Argentina, en nuestro espacio que se llama Renovación con Unidad, por una renovación que necesita la Sociedad Rural Argentina, por una alternancia que necesitan todas las entidades.
Una alternancia que sana; lo más sano que puede tener una institución es la alternancia, que haya renovación, que haya gente que esté aportando su tiempo, nuevas ideas, valores, y así ir sumando y engrandeciendo una entidad centenaria como nuestra querida Sociedad Rural Argentina. Acá estamos. Estuve en Resistencia, y en Corrientes, ya disfrutando de estas dos provincias tan divinas que tenemos.
-Usted, además de ser un afiliado y un dirigente muy activo y destacado dentro de la Sociedad Rural, también es productor y es productor en distintas regiones del país. ¿Cómo ve el campo y cuáles son los desafíos que Renovación con Unidad propone también con Marcos Pereda como candidato a presidente?
-Bueno, la verdad que hay en cada región, y como vos bien decías, yo estoy en provincia de Buenos Aires, estoy en Córdoba y ando bastante. El campo tiene un montón de desafíos en cada una de sus regiones para poder llegar a expresar todo el potencial que tiene el campo argentino.
Necesitamos que se den las condiciones. Y bueno, por eso estamos dando la pelea, porque consideramos que, si bien hay gobiernos que están, si querés, el actual gobierno está con un curso apropiado, digamos, que va en línea con lo que nosotros queremos y predicamos, el campo necesita que se le tomen medidas realmente urgentes, medidas y acciones concretas de manera urgente. La presión fiscal al campo es fuertísima y lo tiene como atado de pies y manos.
El campo hace años, el campo argentino hace años que no puede expresar todo el potencial que tiene; está estancado en su producción. Tenemos nuestros países vecinos que en los últimos 20, 30 años han aumentado enormemente su producción y nosotros seguimos estancados en los mismos números en producción de granos. Hay cerca de los 150 millones de toneladas, cuando podríamos estar sacando, teniendo, explotando, digamos, arriba de 200, 250.
El Presidente este año, en marzo, dijo que tenemos que llegar a 300. Bueno, lo mismo en carne, lo mismo en leche, lo mismo en las economías regionales, que hace años que vienen relegadas. Tenemos que pelear y sentarnos en la mesa de discusión con propuestas concretas para que el campo pueda expresar todo ese potencial que tiene y que le aporte de nuevo todo lo que le puede aportar el campo al país. Este país necesita despegar.
Tenemos un país enorme, inmenso, una riqueza natural y humana inigualable, pero, bueno, hace años que venimos como remando en dulce de leche y no podemos salir. De una vez por todas tenemos que hacerlo y, para eso, tenemos que poner las cosas claras sobre la mesa, que haya previsibilidad para poder emprender a largo plazo.
ECONOMÍAS REGIONALES
-Bueno, quiero recordar que en la lista hay dos correntinos muy destacados, por cierto: Carlos Romero Féis y José Enrique García Enciso. Y quiero destacar también algo muy importante: en la Sociedad Rural, este año, la presencia correntina en cuanto a su producción estuvo muy elogiada y a la altura de las circunstancias.
-Sí, claro. Tenemos dos correntinos, y qué correntinos. La verdad que es un lujo tener a José Enrique García Enciso y a Carlos Romero Féis con nosotros, acompañándonos, trabajando y aportando toda la experiencia, el conocimiento que tienen y la fuerza que tienen.
La verdad que es lindísimo compartir con ellos el conocimiento que tienen de la producción regional de la provincia. También es muy valioso. Y sí, como te decía en el párrafo anterior, el potencial de cada una de las regiones, como las cuestiones que vos me nombrabas recién, están y todavía hay mucho por dar, mucho por crecer, y se tienen que dar las condiciones.
Lo de la producción de leche de búfalo es increíble, el vuelo que está tomando, y creo que, bueno, hay todavía mucho más. Y, como esos ejemplos que tiene Corrientes, hay en cada una de las otras regiones. Pero para eso necesitamos, de nuevo, reglas claras, necesitamos previsibilidad y necesitamos, desde nuestra institución, dar el ejemplo y poder reclamar libremente, digamos, siendo libres de reclamo y de opinión, no teniendo ningún tipo de limitación, porque como gremial nos debemos al productor agropecuario.
Somos una gremial y tenemos que defender e ir por los derechos, por las prioridades y por las necesidades de lo que necesita la producción agropecuaria, por sobre todas las cosas. Esa es nuestra obligación como dirigentes agropecuarios y eso es lo que tenemos que hacer. Y eso es lo que vamos a hacer. Vamos a empujar con Marcos a partir del 9 de septiembre, cuando empecemos a conducir la entidad.
LA CUESTIÓN INTERNA Y NICOLÁS PINO
-¿Sienten que -yo voy al hueso- Nicolás Pino se está apoderando de la Sociedad Rural?. Hay una interpretación un poco enrarecida sobre esta cuestión, ¿no? ¿Sienten que se está apropiando literalmente de la Sociedad Rural con otra postulación?
-Yo siento que está engañando al socio, porque él considera que lo óptimo para la entidad son tres mandatos para un presidente como máximo. O sea, máximo tres mandatos para un presidente. Él lo considera y, porque él lo considera, lo propuso así.
Él propuso cambiar el estatuto, modificar el estatuto en una asamblea extraordinaria que se hizo hace dos años. Se modificó el estatuto. Antes era indefinida la cantidad de períodos que podía tener un presidente. Él lo llevó a un máximo de tres. Él está cumpliendo ahora su tercer mandato y él engaña al socio diciendo que va por el primer mandato. Le está mintiendo al socio cuando dice que va por el primer mandato.
Él quiere quedarse diez años. Ahora, yo les dejo la pregunta a ustedes, y si tienen que ir a la tanda, porque por ahí me voy a extender: si una persona considera que lo mejor para su entidad son tres mandatos, ¿por qué quiere quedarse diez? ¿Por qué no se puede ir? Yo ya no creo que sea algo de «no, porque hice dos millones de kilómetros y tengo que hacer dos millones más». ¿Qué no hizo hasta ahora? ¿Qué piensa hacer en los próximos cuatro años que él pretende quedarse? ¿Qué hay? O, si no, a mí me hay un dicho que dice: «Piensa mal y acertarás».
Y a mí, cuando una persona fuerza tanto su propia idea de que lo mejor son tres mandatos, él está forzando lo que él piensa que es lo mejor para quedarse más tiempo. Me hace pensar mal, desgraciadamente.
Propuestas clave para la SRA
-En su plataforma hay muchos conceptos muy interesantes: alternancia, independencia gremial, baja impositiva acelerada, inserción internacional, apertura de mercados, pero además también cuestiones que tienen que ver específicamente con el funcionamiento de los servicios de la Sociedad Rural: observatorio sectorial, banco de datos y servicios rurales, protección de registros genealógicos y un espacio físico en la Caba para que los productores puedan decidir, con vos ahí, sobre sus propios negocios. Los productores del interior, ir también a ocupar ese lugar y, bueno, tener una mesa en donde poder concretar el desarrollo, como se dice en términos políticos, el desarrollo del país. Pero se lo dejo a usted, Santos, que elija cuál de todas estas nosotros no tenemos que perder de vista, porque se nos escapa el campo y, como dice Gustavo, siempre con el campo, porque en el campo está el desarrollo del país y el desarrollo de la Argentina.
-Es así. El campo siempre fue un motor importantísimo en la Argentina. Por suerte, se ve que ahora se están prendiendo un par de motores más que van a ayudar a que este país despegue de una vez por todas. Con respecto a las propuestas, sí, hay un montón de propuestas que hemos estado enviando, publicando en este último tiempo.
Yo me quedo con todas, en verdad, ¿no? Es un desafío enorme que tenemos, pero, si me apurás, digo: bueno, la parte gremial. Yo hago mucho hincapié sobre la función principal de las gremiales agropecuarias. La función es justamente cumplir esa función: hacer los reclamos y pelear por los intereses de los productores agropecuarios. El tema de infraestructura es clave para este país.
Hablábamos recién de 150 millones de toneladas y poder ir a 200, 250 y hasta 300 millones de toneladas. Bueno, para eso necesitamos que haya caminos rurales, rutas, trenes, hidrovía. Es clave, porque si no, no hay por dónde llevar toda esa producción. Es imposible. Hoy, uno, cuando anda un poco por las rutas de este país, el deterioro que tienen es realmente lamentable y, bueno, eso es clave para que toda esa producción se pueda sacar, y los caminos rurales, ¿no? Acá, muy cerca, sufriendo ahora, y vamos a sufrir, creo que desgraciadamente más, por este El Niño agravado que viene. Y cuando venís para acá, el norte de Santa Fe ya se ve con serios problemas y, bueno, son obras que se vienen postergando hace años.
El tema de los servicios a los socios también es otra pata clave de la Rural. Hay un servicio, los registros, y después darle mucha más cantidad de los registros genealógicos, ¿no? Te decía que hoy por hoy no están funcionando adecuadamente y después brindar mayor cantidad de servicios para que haya de nuevo mucha cantidad de gente que quiera sumarse a la Rural.
Nosotros necesitamos incrementar la participación de jóvenes también. Eso no sé si lo nombraste, pero es un desafío enorme que tenemos. En nuestra lista hay un montón de chicos jóvenes que se han sumado, pero tenemos que sumar mucho más.
Nosotros tenemos que ser el puente para que la nueva dirigencia, en unos años, tome la posta, esté en estos años ya preparándose para tomar la posta y seguir ellos. Pero para eso hay que mostrarles el camino y mostrarles que uno está para servir a la Sociedad Rural Argentina, no para servirse de la Sociedad Rural Argentina, ¿no? Y no para quedarse clavado en el sillón diez años. Por eso, a los jóvenes les tenemos que mostrar que hay una alternancia, para que ellos vean que el futuro de ellos está ahí cerca, no está dentro de cincuenta años, porque, si no, la motivación es nula para ellos. Sigo con las propuestas.
La agenda impositiva es clave para lograr el potencial que el campo tiene. Necesitamos trabajar junto con el Gobierno en la reforma impositiva que necesitamos, no solo nacional, sino también provincial, regional y municipal. En cada uno de los distritos hay diferentes tasas que se duplican localmente, provincialmente y nacionalmente, como estamos pagando tasas que las vas pagando dos o tres veces, ¿no? Entonces, tasas o impuestos, eso es clave. Es clave que también salga por ley esa reforma impositiva, para que haya de nuevo previsibilidad. Tenemos que pelear mucho y hacer mucho hincapié en la previsibilidad.
Cualquiera que va a invertir en el campo para dar mano de obra necesita tener las reglas claras a largo plazo, porque, si no, nadie va a querer invertir en un negocio a largo plazo si no sabe qué condiciones tiene dentro de dos meses, dentro de un año.
«Uno está para servir a la
SRA, no para servirse de ella»
v