El economista y político paraguayo, Daniel Pereira Mujica, fue reelecto intendente de Ciudad del Este por el movimiento Yo Creo con 95.888 votos, equivalentes al 72,83 por ciento.
En diálogo con La Otra Campana, el programa que conducen los periodistas Gustavo Ojeda y Facundo Sagardoy, atribuyó la contundente victoria al modelo de gestión iniciado en 2019, basado en la ejecución de obras, la optimización de los recursos públicos, el combate a la corrupción y la cercanía con la ciudadanía.
El jefe comunal proyecta una nueva etapa de modernización urbana, con inversiones en transporte público eléctrico, educación tecnológica, inteligencia artificial, robótica y digitalización administrativa. También destacó el potencial de la región trinacional para impulsar el comercio, el turismo, la industria y las inversiones, con Ciudad del Este como uno de los principales motores económicos de Paraguay.
En el plano político, Pereira Mujica llamó a construir una gran alianza opositora, con candidaturas unificadas y un programa común para competir en las elecciones presidenciales de 2028. Ratificó su respaldo a Miguel Prieto Vallejos como candidato presidencial de Yo Creo y planteó el deber de renovar la dirigencia, fortalecer la unidad y ofrecer una alternativa nacional con nuevas ideas y mayor cercanía con la sociedad.
- Es un placer tenerlo hoy en La Otra Campana. Daniel Pereira Mujica, recientemente electo intendente de Ciudad del Este por el movimiento Yo Creo, uno de los protagonistas del nuevo panorama político del Paraguay, tras lograr una histórica y contundente victoria electoral con 95.000 votos frente al Partido Colorado, el tradicional Partido Colorado. Lo tenemos en línea, intendente electo.
- Sí, muy buenos días para Facundo, los compañeros ahí de la radio y también mi saludo fraternal a toda la audiencia.
- Entrevistábamos a la senadora nacional Esperanza Martínez, también al expresidente Federico Franco. Del panorama político que se extrae de las entrevistas surge, justamente, distinguir su victoria dentro de Ciudad del Este. Una victoria contundente. Queremos escucharlo a usted, cómo vivió el día electoral, la participación de los ciudadanos en Ciudad del Este y también el panorama regional. Es una ciudad que tiene fronteras hacia todos lados, es una ciudad conectada. Por lo tanto, a nosotros nos interesa muchísimo, desde acá, desde Corrientes, Argentina también, su visión de la política.
- Sí, sí. Asimismo, fue una victoria contundente, una victoria aplastante: por 50 % fue la diferencia contra el Partido Colorado, un partido que hace 80 años maneja el país. Y nosotros nacimos en el 2015, 2015, 11 años atrás. Esto apenas era un movimiento independiente local aquí, de Ciudad del Este, donde asume Miguel Prieto Vallejos como concejal municipal. A partir de ahí, en el 2019, cuando cae el clan Zacarías, una familia que por dos décadas estaba manejando la ciudad, Miguel Prieto se candidata como intendente y le ayudamos desde diferentes sectores políticos de la tercera fuerza. Gana Miguel, derrotando tanto al Partido Colorado como al Partido Liberal, los dos partidos centenarios y más fuertes del país. Y a partir de ahí empezamos a demostrar una nueva forma de gestión pública, donde yo también fui una pieza importante de la gestión de Miguel, y me refiero a Miguel Prieto Vallejos, hoy en día la figura política mejor posicionada para ser el próximo presidente de la República del Paraguay en las elecciones del 2028. Fui director de Finanzas, director general, asesor y ahora intendente por cinco años más. Y esa, esa victoria contundente se basa principalmente en esa buena gestión del 2019, bastante cercana a la gente, pero, por sobre todas las cosas, una gestión que ha combatido frontalmente la corrupción. Para que se pueda tener en cuenta lo que estoy diciendo, antes de nuestra gestión del 2019 se hacían, en promedio, 30 obras al año en la ciudad. Ahora nosotros estamos promediando 300 obras al año. O sea, lo que ellos hacían en 10 años, nosotros lo hicimos en un año. Esto, optimizando todo lo que es talento humano. El 40 % antes de nosotros eran personas contratadas, pero que no tenían funciones específicas. Acá nosotros les llamamos vulgarmente planilleros. Entonces, eso se tuvo que quitar, esos 40 %. Y además, también se fueron mejorando muchísimo aspectos en cuanto al gasto público, y eso también generó mayor confianza por parte de los contribuyentes, ya que desde 2019 hasta ahora se han duplicado los ingresos y el presupuesto municipal, y vamos a seguir creciendo. Y, además, también una gestión cercana a la gente, a la clase más humilde, a la clase más menesterosa, a la clase trabajadora, ya sea pequeña, mediana o grande. Y estamos mejorando bastante todos los aspectos de la sociedad en cuanto al mejoramiento de caminos. Tenemos mucho empedrado y pavimento rígido también. Tenemos nuestra propia planta asfáltica como municipalidad, que está trabajando de forma impecable. Hemos avanzado mucho en inversión en educación, en salud. Estamos construyendo megaplazas. También hemos avanzado en una mejor calidad educativa. Hasta inclusive, es la única ciudad del país que está inaugurando aulas para robótica, porque creemos firmemente que la educación del presente y del futuro es la inteligencia artificial, la robótica. Si el sistema educativo no añade eso, el sistema educativo está desfasado. Y, además, también, dentro de los objetivos estratégicos que cité, ya 34, también el crecimiento del comercio, del turismo, la gastronomía y la hotelería están en nuestros ejes programáticos, porque también, al llevar adelante acciones y proyectos sociales en los diferentes barrios, consideramos que es muy importante entender el dinamismo del sector privado y acompañarlo para que se sigan generando nuevas inversiones, que se siga generando empleo y también generando nuevos emprendimientos. Entonces, con esa visión amplia, participativa, aperturista y cercana a la gente, con mucha humildad, con mucho respeto, creo que fueron los condimentos que han generado ya lo que yo siempre llamo un rojo, blanco y azul. Ya no hay más partidos aquí en Ciudad del Este, sino más bien ciudadanos que agarraron la bandera paraguaya para seguir surcando con mayor fuerza su propio destino.
Transformar la victoria en un proyecto de país
- Intendente, Facundo tiene algunas preguntas más para usted, pero quiero aclararle a nuestra audiencia que los planilleros son aquellos que figuran en las planillas salariales y no trabajan, es decir, que no prestan ningún servicio efectivo en el país. A esa irregular manera de trabajar, que en cierta manera constituye una estafa, se la denomina «ñoquis»: aquellos que no trabajan, pero perciben un sueldo del Estado. Ustedes los llaman planilleros. Le dejo la palabra a Facundo, que todavía tiene preguntas para usted.
- Nos llegó un mensaje de la misma producción. Estaría muy bueno ir hasta allá y conocer la gestión de Pereira Mujica. Quedamos a su disposición para visitar Ciudad del Este en un futuro próximo y conocer el trabajo que están realizando. Me interesan mucho estas aulas de robótica. Es, verdaderamente, una política de primer mundo. Retomando una frase que dejó Pereira Mujica durante la campaña, el futuro de nuestro país también se construye conversando y sumando. Llevo esa idea al plano nacional de la política paraguaya, de cara a 2028, cuando se elegirá al presidente de la República, con Miguel Prieto como candidato y usted como uno de los principales articuladores de este proyecto político.
- A partir de ese nuevo modelo de gestión pública, con buenos y muy buenos resultados para la comunidad, la figura de Miguel Prieto Vallejos traspasó las fronteras de Ciudad del Este, en Alto Paraná, y hoy es la principal figura política de la oposición para las elecciones presidenciales de 2028. Asimismo, Fernando, como expresaste, creo que esta contundente victoria en las elecciones municipales también me ha consolidado como uno de los principales referentes del equipo. Tengo una década más de edad que Miguel y, durante la gestión del entonces presidente Fernando Lugo, llegué a ocupar un cargo gerencial en la hidroeléctrica Itaipú Binacional. Ya tengo experiencia de trabajo y contacto con diferentes sectores políticos, y eso también me permite ayudarlo y apoyarlo como un nexo importante con otros espacios políticos, con los que ya estamos empezando a dialogar. La intención es consolidar una gran unidad con miras a 2028, en torno a las figuras mejor posicionadas. Lógicamente, nosotros, como Yo Creo, que hoy ya somos un partido político, estamos trabajando por la candidatura de Miguel. Esa es nuestra gran bandera, pero también hemos dicho desde un principio que, si más adelante aparecen otras figuras de la oposición mejor posicionadas, tendríamos la grandeza de bajar uno o dos cambios y apoyar al candidato mejor posicionado. Hoy en día, la figura de Miguel no para de crecer en todo el país. Hay un muy buen apoyo, una gran recepción y una enorme esperanza y expectativa en torno a su figura y a lo que podría ser su gestión a partir de 2028.
} Una nueva generación política se abre paso
- Podríamos decir que hay vientos de cambio en Paraguay. También hubo una sorpresa en las elecciones municipales de Asunción, Facundo, donde otros espacios políticos les han ganado al tradicional Partido Colorado, la Asociación Nacional Republicana, en importantes sectores de la población, incluso fuera de Asunción. Se trata de un partido que gobernó durante mucho tiempo. Aires de cambio en Paraguay, Facundo, vos que ya entrevistaste a la senadora Martínez tiempo atrás y al expresidente de la República, Federico Franco. ¿Te parece? ¿Compartimos este concepto con nuestro entrevistado?
- Totalmente. En una visita que hicimos el año pasado a la ciudad de Asunción, notamos en el propio territorio que la construcción vecinal y municipal anticipaba una tendencia política clara de cara a las urnas. Es lo que estamos comenzando a observar ahora, de a poco, en ciudades estratégicas como Asunción y Ciudad del Este, donde se manifiesta un firme rechazo ciudadano a las estructuras tradicionales de la política y de la dirigencia política. Incluso hay preocupación por lo que sucede dentro del Partido Colorado, pero en las urnas se expresa un firme rechazo a sus estructuras tradicionales y también al movimiento colorado, que es algo distinto, aunque forma parte de esa misma estructura tradicional. ¿Qué lectura hizo usted de esta posición en la que el soberano, el pueblo paraguayo, define el rumbo del país?
- Lo que sucede es que el Partido Colorado, después de 80 años de manejo del poder en el país, está llevando a Paraguay por un camino cada vez más difícil. Nuestro país tiene una enorme potencialidad para seguir creciendo y desarrollándose. El sector privado hace todo el esfuerzo, pero desde la gestión pública hay mucha corrupción. Nuestro modelo macroeconómico comenzó, lógicamente, con el presidente Nicanor Duarte Frutos, se mejoró con Fernando Lugo y tuvo como uno de sus principales impulsores a Dionisio Borda, considerado el padre de la macroeconomía. En esa etapa se sentaron las bases de un sistema macroeconómico y financiero fuerte y sólido que hoy, debido a los altos niveles de corrupción, se está desmoronando. Actualmente tenemos una crisis y esperamos que no se profundice ni se agudice en el sistema financiero. El banco en el que el presidente de la República y sus familiares eran accionistas está recibiendo todos los fondos públicos, lo que pone en riesgo incluso los recursos de los jubilados del Instituto de Previsión Social (IPS). Además, la deuda externa del país no para de crecer, lo que también pone en riesgo las cajas de jubilaciones, que se encuentran descalzadas financieramente. Hoy en día, el presidente de la República tiene una imagen bastante impopular. Todo esto incluso provocó, durante la semana pasada, una ruptura dentro del cartismo, en la que Horacio Cartes, principal líder del movimiento durante los últimos 20 años, está quedando aislado, mientras se consolida un grupo liderado por el presidente de la República, Santiago Peña, y el vicepresidente, Santiago Alliana, quien quiere volver a ser presidente. Se trata de una ruptura importante que forma parte de una dinámica constante dentro del Partido Colorado, porque, a partir del tercer año de mandato, sus dirigentes suelen distanciarse del presidente de la República y promover una nueva figura, una nueva narrativa y un nuevo mensaje que plantea que el mandatario en funciones no funciona y que existe una nueva esperanza para el país. Ante este escenario, se necesita una oposición unida, con ejes programáticos claros y, si es posible, una gran alianza que permita unificar todas las candidaturas, con una misma lista para la Presidencia, la Vicepresidencia, el Senado, la Cámara de Diputados, las gobernaciones y las concejalías departamentales. Ese sería el escenario ideal. Si se logra, muchas personas afiliadas al Partido Colorado podrían votar por esa alianza, que esperamos que pueda construirse, porque el país necesita nuevas generaciones, nuevas ideas y nuevos dirigentes más cercanos a la gente, con principios e ideales que permitan consolidar el crecimiento y el desarrollo de Paraguay. Como expresé anteriormente, el país tiene enormes potencialidades desde todo punto de vista para convertirse en una nación mucho más fuerte.
La región trinacional, plataforma de integración, inversiones y crecimiento
-Antes de despedirnos, queremos invitarlo a hacer un repaso de los pilares fundamentales de su gestión.
- Nosotros hemos comenzado con un plan piloto de 20 buses eléctricos, los primeros 20 del país. El próximo año estaremos pagando la última cuota, y uno de los ejes principales de mi gestión durante los próximos cinco años seguirá siendo el fortalecimiento de todo el sistema de transporte público. Tengo tres viajes pendientes, uno a San Pablo, otro a Curitiba y otro a Buenos Aires, para reunirme con empresas que quieren venir a instalarse. Además, entre marzo y abril del próximo año viajaré a Taiwán para conocer también su sistema de transporte público. Estamos pensando, además de los buses, en el microcentro y la zona comercial, donde hace falta mejorar la movilidad. También habíamos planteado la posibilidad de incorporar tranvías eléctricos. Vamos a trabajar en esa propuesta; ya hemos avanzado y seguiremos haciéndolo. Es muy cierto que somos una ciudad multicultural. Aquí, en Ciudad del Este, convivimos 70 etnias. Tenemos una mezquita, una catedral y un templo budista, pero es una ciudad donde nunca tuvimos problemas raciales, étnicos ni culturales. El próximo 3 de febrero cumpliremos 70 años. Somos una ciudad muy joven que hoy es la capital financiera y económica del país. Asunción es la capital política, pero Ciudad del Este no va a parar de crecer en esta región. Anteriormente, esta zona era conocida como la región de las Tres Fronteras. Nosotros acuñamos un nuevo término y la llamamos región trinacional, porque creemos que el río no nos separa, sino que nos une. Esta región trinacional no va a parar de crecer, y lo mismo sucederá principalmente con Ciudad del Este y sus localidades vecinas. Además del comercio y el turismo, hoy tenemos una actividad industrial muy próspera en Presidente Franco, Minga Guazú y Hernandarias. Numerosas industrias brasileñas y empresas de otras regiones del mundo están llegando para instalarse, atraídas por las ventajas competitivas y comparativas que tenemos, tanto en materia de presión impositiva como de energía eléctrica. Somos también uno de los mayores productores de energía eléctrica per cápita del mundo. Tenemos energía barata y muchas personas dispuestas a trabajar. Lógicamente, tenemos muchísimos desafíos. Tenemos objetivos estratégicos e ideas claras que no surgieron de una oficina, sino del encuentro con la gente organizada, con numerosas organizaciones sociales, comisiones, asociaciones y fundaciones. La academia también participó en muchos encuentros, a partir de los cuales Ciudad del Este definió 11 objetivos estratégicos sobre los que vamos a seguir trabajando. En los próximos cinco años, implementaré lo que llamo el modo Yo Creo de gobernar, versión 2.0, con el que también avanzaremos hacia una ciudad inteligente y desarrollaremos sistemas informáticos mucho más eficientes para la administración municipal, tanto para los contribuyentes como para el control interno. Somos muy conscientes de que vamos a seguir avanzando de manera positiva. En mi caso, soy una persona muy trabajadora. Vengo del campo y soy hijo de campesinos, conozco el sacrificio, la disciplina y la perseverancia. También la importancia del respeto y del aprecio por los demás. Durante años compartí aulas como docente universitario y trabajé mucho con organizaciones sociales y campesinas. Trabajé durante 10 años con enfermos de cáncer en una fundación llamada Apostar por la Vida. En este momento me toca trabajar por Ciudad del Este y también acompañar a Miguel en el gran proyecto para 2028.